8月12日，集團(tuán)召開基層職工赴機(jī)關(guān)交叉掛職動員大會，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鹽城港引航站負(fù)責(zé)人，二級公司負(fù)責(zé)人以及首批33名赴機(jī)關(guān)交叉掛職鍛煉人員參加。

周正雄在講話中指出，深入開展集團(tuán)機(jī)關(guān)與各二級單位之間的交叉掛職鍛煉，既是進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)人才管理的重要舉措，也是全面深化“集團(tuán)大融合”活動的務(wù)實舉措。近年來，集團(tuán)圍繞“三步走”戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)需求，聚焦“請進(jìn)來講、送出去學(xué)”，持續(xù)通過引進(jìn)、培訓(xùn)、實踐、鍛煉等方式，全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力為集團(tuán)未來十年黃金發(fā)展期夯實人才基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要積極參與集團(tuán)“兩學(xué)兩講一談”活動，自覺參加學(xué)習(xí)、積極踴躍發(fā)言、認(rèn)真記好筆記，切實把參加“兩學(xué)兩講一談”活動作為在機(jī)關(guān)工作的第一任務(wù)，扎實圍繞“學(xué)政治、講黨課；學(xué)制度、講業(yè)務(wù)；談心得體會”，持之以恒抓學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)水平，著力解決本領(lǐng)恐慌。與此同時，要把“兩學(xué)兩講一談”活動延伸至二級機(jī)關(guān)，深入推動“兩學(xué)兩講一談”活動制度化常態(tài)化執(zhí)行下去，為集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展凝聚廣泛思想共識。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照“四規(guī)”要求研究工作，做好所在崗位分工任務(wù)。要把基層鍛煉的系列經(jīng)歷與集團(tuán)機(jī)關(guān)的工作形成“碰撞”，按照守規(guī)矩、找規(guī)律、講規(guī)則、嚴(yán)規(guī)范的要求，切實做到工作講流程、辦事守規(guī)矩，著力強(qiáng)化規(guī)范意識，不斷完善和提升自己，確保圓滿完成掛職單位的各項工作任務(wù)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要把“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑與基層團(tuán)隊建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑內(nèi)涵。要全面弄清“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑的內(nèi)容，通過在基層一線的鍛煉經(jīng)歷，在日常工作交流中進(jìn)一步深化“五型機(jī)關(guān)”深刻內(nèi)涵。各二級單位機(jī)關(guān)要積極與集團(tuán)機(jī)關(guān)舉行勞動競賽，按照“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)塑要求，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)隊伍整體素質(zhì)提升，持續(xù)推動各項工作步入新的狀態(tài)、進(jìn)入新的層次、上升到新的格局。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)守紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步找全、找透集團(tuán)機(jī)關(guān)與基層之間存在的系列不協(xié)調(diào)、障礙性因素，堅決杜絕形式主義、官僚主義，切實通過集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)與基層作風(fēng)之間的“碰撞”，全面提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。掛職人員要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，時刻以機(jī)關(guān)工作人員要求約束自己，在做好崗位工作的基礎(chǔ)上，勇于對“機(jī)關(guān)病”“官僚病”等現(xiàn)象提出合理化建議，在思想上擰成一股繩，著力推動全系統(tǒng)有效形成上下合力，進(jìn)一步減少內(nèi)耗、內(nèi)卷，共同擔(dān)負(fù)起主人翁作用，形成“一榮俱榮，一損俱損”的良好集體形象。要時刻牢記自己是鹽城港的第一代人，堅決做到同心同德、同舟共濟(jì)，珍惜每一次挑戰(zhàn)、每一個機(jī)遇，振奮精神，苦干實干，以不求第一、但求唯一的姿態(tài)，干出一番無愧于時代、無愧于青春的成績，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

周正雄強(qiáng)調(diào)，各單位要充分關(guān)心和支持掛職人員，派出單位和掛職單位要認(rèn)真做好各方面保障和后勤服務(wù)工作，并在工作和生活上給予掛職人員更多支持。掛職單位要實行一把手負(fù)責(zé)制，明確專人對掛職人員實行“一對一”傳幫帶，并對其在崗工作情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理。集團(tuán)黨委組織部要及時對掛職情況進(jìn)行匯總，按照“十天一通報”的要求，深入挖掘掛職鍛煉過程中的工作亮點，及時吸收合理化建議，確保本次交叉掛職活動取得實效。