9月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄率隊前往大豐港區(qū)，就疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理陳正華等參加。

周正雄一行實(shí)地察看了大豐港區(qū)外貿(mào)作業(yè)人員集中居住區(qū)、人才公寓、莎士比亞小鎮(zhèn)等項目載體，詳細(xì)了解港區(qū)疫情防控集中隔離生活區(qū)建設(shè)，以及閑置資產(chǎn)處置相關(guān)情況。

周正雄指出,規(guī)范管理集中隔離點(diǎn)是做好疫情防控工作的重中之重，要堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，時刻繃緊常態(tài)化疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)各項防控措施；堅持以人為本，建設(shè)高水平集中隔離生活區(qū)，滿足防疫隔離需要，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，堅決筑牢“外防輸入”關(guān)口。要堅持以企業(yè)效益為中心，把思維方式、工作方法、政策措施切實(shí)轉(zhuǎn)到以提高質(zhì)量和效益為中心上來，廣泛聽取基層意見，加快盤活閑置資產(chǎn)，主動為集團(tuán)發(fā)展公平、公正、公開地做好服務(wù)，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件、激發(fā)活力、增強(qiáng)動能。同時，要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，按照“能人、強(qiáng)人、高人、新人”的人才定位，著力建強(qiáng)干部職工隊伍，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，以“工匠精神”講好鹽城港發(fā)展好故事。