今年以來，濱海港區(qū)扛牢“闖新路、守規(guī)矩、爭上游”的政治責任，緊扣“創(chuàng)新激活力、管理促效益、文化聚人心”工作主線，巧用“五個三”探索黨業(yè)融合創(chuàng)新機制，推動黨建工作與生產經營、安全生產、項目建設、企業(yè)文化等“多維融合”，蓄力為濱海港區(qū)高質量發(fā)展輸入源動力。

以“三強化”??筑牢思想堤壩

強化政治引領。嚴格落實“三會一課”“第一議題”制度，通過班子會、復盤會、月度會，引領黨員干部樹立正確的政績觀、榮辱觀；開設“學技能 強素質 促提升”班子成員“大講堂”講學活動，幫助員工深刻理解黨的路線、方針，將政治理論轉化為干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。

強化輿論導向。充分利用電子屏、宣傳欄、公眾號等多維宣傳陣地，傳播正能量，弘揚主旋律，凝聚起強大的精神動力和發(fā)展合力。

強化憂患意識。通過形勢分析會、專題會，剖析企業(yè)發(fā)展狀況，梳理各業(yè)生產進程中存在的隱患風險，及時化險為夷；定期組織應急演練，鍛造員工應對突發(fā)事件的應變能力和洞察力；以“時時放心不下”的責任感，守牢思想底線。

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以“三推進”??激活發(fā)展?jié)撃?/span>

加快航線開辟。憑借獨特的地理優(yōu)勢與前瞻性的戰(zhàn)略布局，搭建國際物流新賽道，加快推進中東、東南亞等區(qū)域汽車滾裝直達航線的開通，助力濱海港區(qū)汽車滾裝業(yè)務高效出海。

吹響項目號角。借力蓄力，加快推進大件泊位、3＃4＃泊位、海河聯(lián)運、北港池防波堤二期、10萬噸級航道等重大基礎設施工程的進程速度，建立環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、疏通堵點，動態(tài)管理的工作機制。

強化信息共享。強化與海關、邊檢、鄰近企業(yè)的交流與協(xié)作，完善“自底向上、上下融通”的親企宜商體系，通過“雙企”座談會，定期收集企業(yè)客戶意見與建議，以更大力度吸引和拓展外貿業(yè)務。

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以“三協(xié)同”??提升工作質效

黨建業(yè)務協(xié)同。成立黨員“先鋒隊”，在生產運營等系列工作中勇挑重擔、擔當作為。開展“黨建+業(yè)務拓展”“黨建+技術創(chuàng)新”等主題活動，穩(wěn)步推進風電葉片、鎳鐵、石膏等高附加值業(yè)務入駐濱海港，筑牢產業(yè)發(fā)展硬支撐，讓黨建成為推動港區(qū)經濟發(fā)展的“紅色引擎”。

隊伍培養(yǎng)協(xié)同。依據崗位需求和個人特點，量身定制培訓計劃，涵蓋業(yè)務技能、管理創(chuàng)新、能力提升等方面；實施“導師帶徒”幫扶機制，讓老師傅帶領新員工開展“傳幫帶”，打造技術領先、素質過硬的人才隊伍。

考核激勵協(xié)同。制定量化考核指標，對工作績效進行公正評價，將考核結果作為企業(yè)員工崗位晉升、加薪工資的重要依據，設立一線績效獎勵、榮譽表彰等激勵措施，有效激發(fā)員工的主體責任和創(chuàng)效活力。

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以“三踐行”??整合優(yōu)勢資源

踐行思想共識。結合單位工作實際，分享對企業(yè)文化、理想愿景的理解與感悟；組織開展“頭腦風暴”、技術攻堅、新老交替交心會，讓老員工講述港區(qū)發(fā)展史，讓新員工接收知識新能量，激活全員心往一處想、勁往一處使。

踐行安全發(fā)展。定期舉辦安全知識競賽，進一步營造“全員懂安全、全員要安全、全員管安全”的濃厚氛圍；在關鍵區(qū)域設置安全警示標識，拉起“警戒線”，時刻提醒著過往行人和車輛謹慎通行、減速慢行。

踐行主體責任。每月設定董事長、總經理信訪接待日，與一線員工面對面交流，實地解決生產、工作、生活中的所急所需；多維度與邊檢、駐地部隊開展軍企共建活動，實現(xiàn)軍企聯(lián)動發(fā)展，共敘魚水深情。

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以“三嚴格”??緊握規(guī)矩戒尺

嚴格規(guī)矩意識。定期開展紀律規(guī)矩專題教育，深刻剖析典型案例，以案為鑒敲響廉潔警鐘；將辦公走廊打造成“廉政文化長廊”；開辟融思想性、政策性、觀賞性、教育性于一體的廉政宣傳陣地，讓廉潔文化入腦入心更促行。

嚴格紀律督促。加強對重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，設立舉報信箱、開通舉報熱線，圍繞項目招投標、物資采購、資金使用等開展專項檢查，做到監(jiān)督無死角；運用大數(shù)據等技術手段，精準發(fā)現(xiàn)廉政風險點，讓腐敗行為無處遁形。

嚴格合規(guī)管理。精選35條目標任務，制作濱海港區(qū)全年爭先創(chuàng)優(yōu)“作戰(zhàn)圖”；推行“制度過堂”反查機制，動態(tài)出彩最新“版本”，讓合規(guī)管理在務實推進中適時更新、落地見效。

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接下來，濱海港區(qū)將把責任落實放在突出位置，全面提升“當面領任務、轉身抓落實、過程即反饋、凡事皆有果”的剛性執(zhí)行力，聚焦年度工作關鍵時間節(jié)點，對“黨業(yè)”重點任務“清單化”管理、“項目化”推進，確保黨建與業(yè)務工作同頻共振落實處、同向發(fā)力見真章。